Un expert en empreses familiars ha assegurat que només una de cada vuit empreses d'aquesta mena arriba a la tercera generació. Creu que s'han de crear protocols perquè la transició del fundador als seus descendents i més enllà tingui èxit.
L'associació Empresa Familiar ha organitzat una jornada dedicada als riscos d'aquest tipus de societats que ha impartit Julio Cazorla, un especialista en aquest àmbit. Conclou que només un 12% de les empreses familiars arriben a la tercera generació.
El motiu principal és que és difícil que es faci una successió en condicions i s'ha de fer el possible perquè això sigui factible. És una situació que cada cop es dona més a Andorra.
Cazorla assegura que "no saben traspassar el que han estat les seves experiències i el control de l'empresa preparant els fills perquè realment puguin fer el que ells han fet i millorar-ho". Creu que "han de ser conscients que han de crear unes estructures diferents a les que ells tenien perquè l'etapa i l'època de l'empresa són diferents".
Per la seva banda, el president de l'EFA, Francesc Mora, posa en relleu que "les empreses andorranes ja no són tan joves com ens pensem". "La majoria de les empreses han entrat en fases de segona, tercera generació i més enllà. Les més antigues són de quarta, cinquena i algunes de més", afirma.
Mora, a més, ha explicat que les empreses familiars del país, com la resta, estan en una època de transició, ja que s'haurà d'imposar una nova forma de veure les coses perquè l'economia segueixi creixent.
Informa: Pere Moliné
Imatges: Jordi Seabra
Comparteix:
